
Все! Достаточно постов про начинающих бизнесменов-неудачников! Я считаю, что ты достоин лучшего!
Во-первых, ты достоин полного RSS-фида в своей читалке благодаря плагину FullFeed.
Во-вторых, этот пост будет про счастливое будущее 8)
Как я уже рассказывал раньше — ошибка большинства начинающих предпринимателей состоит в том, что они не представляют себе как будет выглядеть их компания в будущем. Поэтому их бизнес действительно остается малым и в конце концов загибается после первого года существования.
Если мыслить масштабно в самом начале пути, то главным в бизнесе станет не продукт, который производится, а сам бизнес. Я не говорю сейчас о популярной практике выращивания маленького дельца для последующей продажи. Я говорю о франчайзинге. Этот способ позволяет создателю предприятия делать деньги, не находясь внутри бизнеса. Все полномочия делегируются другим людям.
Идеальный франчайзер создает систему, которая позволяет любому предпринимателю в любой точке мира легко организовывать работающий клон этой системы. Но перед тем, как появятся клоны, необходимо сделать работающую модель (прототип).
Прототип — это существующее предприятие, работающее по четкой системе правил. Эта система правил должна описывать каждую деталь модели: менеджмент, организацию труда, систему обучения кадров, фирменный стиль и многое другое.
— модель должна управляться сотрудниками с минимальной квалификацией;
— она должна быть предельно упорядоченной;
— руководства по эксплуатации модели должны описывать все выполняемые работы;
— модель должна обеспечивать потребителям ожидаемые результаты.
Если изначально проектировать свое дело с расчетом на то, что его можно будет скопировать в любую точку мира и оно там будет приносить доход — перед предпринимателем откроются почти безграничные просторы.
К тому же, франчайзинг позволяет многим начинающим предпринимателям безболезненно научиться бизнесу. Купил франшизу, получил руководство к действию и защитное крыло франчайзера — учись и развивайся на здоровье. По статистике в течение первых пяти лет закрывается 80% малых предприятий, работающих самостоятельно. При этом, предприятия, работающие по франшизе, всего в 25% случаев терпят крах за пять лет.
Но самое главное — довольные потребители, которые всегда знают, что они получат от предприятия, работающего под вывеской известного брэнда. Постоянство и порядок притягивают простых людей.
Я считаю, что в области искусства и творчества очень сложно применить технику клонирования бизнеса. Все-таки, эти сферы слишком зависимы от талантливых неординарных людей.
Дмитрий Михайлович не советует ввязываться в смутные бизнес-тренинги.
А Сергей Долгов обнаружил в Москве на улице Изумрудной дивной красоты дома. Чтоб я так жил!
Я бы в ограничения добавил и ИТ. Например, ИТ консалтинг вряд ли можно организовать как франчайзинг - слишком много зависит от квалификации персонала.
Классная мысль про обучение бизнесу и получение опыта с помошью франчайзинга как первого бизнеса!
ИТ-консалтинг — да, тяжеловато вписать в эту схему. А вот любые исполнительские работы — вполне подойдут 8)
“ошибка большинства начинающих предпринимателей состоит в том, что они не представляют себе как будет выглядеть их компания в будущем. Поэтому их бизнес действительно остается малым и в конце концов загибается после первого года существования.”
Я не представляю себе, как я буду зарабатывать через год, но это не мешает мне на сегодняшний день вытягивать деньги из интернета, хотя это, может, и не бизнес, а так - приятная надстройка к повседневным делам.
Может, ты смог бы вытягивать больше, если бы проектировал свою деятельность?..
Ну, для начала я задался целью - откладывать 725 долларов в месяц с заработков в интернете. Возможно, именно это поможет мне мобилизировать свои лучшие качества, позабыв о лени. Заодно это не плохой стимул начать планирование заработка этих денег, т.к. свой доход уже спланирован )))
Умопомрачительно!