Бизнес — это система?
Longines Clous de Paris.
Бизнес — это швейцарские часы? Или это несколько человек, объединенных общей идеей?
Исходя из моего недавнего опыта, могу сказать: я очень хочу, чтобы хватало нескольких человек, объединенных идеей, но системой бизнес должен стать. Потому что, рано или поздно, к проекту начинают присоединяться другие люди, которые сами по себе отличные ребята, но в 99% случаев уже не могут так любить проект, как любят его основатели.
Именно в моменты расширения бизнеса требуется система: всё, что раньше чувствовалось и было синхронизировано по некоторым высшим каналам, теперь надо обязательно задокументировать в подробных инструкциях. Я не считаю, что в этом есть что-то плохое — это надо просто принять.
Образцово-показательный пример бизнеса-системы — МакДоналдс. Вот уж где точно работает огромное количество людей, которые не любят проект так, как любили его отцы-основатели. Если бы не строжайшая стандартизация всего и вся — не видать бы нам с тобой гамбургеров и бигмаков. Хотя, без них мир мог бы стать более подтянутым за последние несколько десятков лет.
Стартапер, подумай над бизнес-системой, прежде чем расширять проект!
Тест для гугла
Дорогой гугл, убери, пожалуйста, из кэша ужасный сниппет на тему маршрутов Москвы 8)
Послушался Гугл?)
Очень верю, что завтра послушается *)
По-моему послушался)
Офтоп: Лонжинс отличные, мечтаю о таких ;)
Ага, гугл хороший *))
Лонжин, ага, ничо таг. Хочу заметить, что даже “бюджетные” швейцарские часы вроде Tissot очень даже хороши и не стареют со временем. Моим уже 8 лет почти, и “тьфу-тьфу” ходят и выглядят отлично.
Знаю, папа привил вкус к хорошим часам ;)
Я сейчас создаю и развиваю свой сайт. Дальний прицел - построение вокруг него настоящего бизнеса. Так вот я сознательно иду к систематизации - пытаюсь прописать на бумаге некоторые правила, формализовать правила и учет, наладить процесс взаимодействия и контроля.
На начальном этапе, когда нас было трое и мы работали “за идею”, все было легко и каждый знал, что делать. А теперь, когда пришли “наемники”, без системы стало просто невозможно.
Так что идея поста абсолютно верная и подтверждается моим личным опытом.
Еще позволю себе дать маленький совет: задумывайтесь о систематизации и формализации как можно раньше. Потом это делать намного сложнее.
[...] Юра Гугнин размышляет о бизнесе и его [...]
К сожалению (или к счастью?) стартап не всегда превращается в бизнес. :)
Когда стартап готов превратиться в бизнес-систему это не совсем стартап, а скорее уже мелкий бизнес)
я систематизирую свои проекты сразу.
UML моделирование (+ аналоги) + таск менеджер + SVN + багтрекер + CRM
когда-то все это воспринимали актуальным только для разработки программ
сейчас это актуально для проектов в целом, это позволяет быстро реагировать, быстро понимать, что делает каждый участник проекта, быстро находить ошибки как на уровне моделирования, так и на уровне реализации.
с одной стороны достаточно проблематично объяснять менеджерам по продажам, что документы нужно сабмитить в SVN, задачи ставить в таск менеджере, а общение с клиентом документировать в CRM, с другой стороны все это позволяет за 10 минут получить развертку событий прошедшей недели.
Кстати, если кому интересно, то вот он: http://www.mozg.by
И вопрос baseband: можно список “минимально необходимых” методов (UML моделирование (+ аналоги) + таск менеджер + SVN + багтрекер + CRM) и программ для подобной работы?
Спасибо за полезную информацию.
Отличная статья, побольше бы таких =)
Так интересно, с гуглом то как решился вопрос?: )
Юра, поставил бы ты защиту от говно-комментаторов.
ага)))
Не совсем согласен насчет системы. Смотря к какому итогу бизнес стремится в конечном счете. Если стремиться постоянно увеличивать капиталы, то без системы не обойтись. А вот если достичь какой-то планки и быть довольным ею, то здесь можно обойтись и отцами-основателями.
Неизвестно, кстати, что мудрее в итоге.
Это экономическая деятельность, которая осуществляется предпринимателем на свой риск и под свою ответственность!
Без риска бизнеса не бывает. Хотя, например, в онлайн-бизнесе часто риск настолько минимальный, что можно о нем и не думать. Особенно если все делаешь своими руками.
именно, бизнес это часы, где поломка любого механизма означает серьезные проблемы для всей системы)
Что-то подозрительно, но меня заинтересовало, надо бы попробовать.;)
Все очень просто: есть бизнес и есть предпринимательство. Работа на идею, креативна (психологически она не может быть системна, так устроен мозг). И для создания нового проекта без этого этапа не обойтись. Далее когда проект становится бизнесом предпринимательство заканчивается и начинается система. В этой новой системе креатив не управляет системой а система управляет креативом. Аналогия тоже проста, сначала вы выбираете по какому пути идти, потом идете. Результат первоначального выбора будет известен лишь в том случае, если вы не будете постоянно менять однажды выбранное направление, а системно идти по нему. Так что небо голубое, вода мокрая, а бизнес это однозначно система.
2All: а нельзя оставлять комментарии по теме, а не тупые повесил на стенку, автор жжет, +1 и т.д. Деградация интернета блин
Меня тоже заинтересовала,очень хочется стать финансово независимым.
Да вы правы,ещё главное в бизнесе это крепкая схватка и побольше терпения.